Das wahre Gesamtbild

Von Wayne Clouten und Andy Beaubien, BPR

Wollen Sie nicht wissen, was Ihre Zielgruppe tatsächlich hört? Traditionelle Radiomessungsdienste messen nur eine Sache – das Radio hören. Das war in den Tagen, in denen Radio das Audio-Hörvermögen dominierten, in Ordnung. Mit der Zeit hat sich dies jedoch nicht geändert. Podcasts, Streaming, YouTube, heruntergeladene Musik und Hörbücher machen jetzt einen enormen Anteil des Audioverbrauchs aus. (Wir erwähnen YouTube, da viele Menschen Musik über YouTube hören, aber die Videos nicht unbedingt ansehen, selbst wenn sie verfügbar sind.)

Die Zeiten, in denen der “Wettbewerb” größtenteils von anderen lokalen Rundfunksendern kam, sind vorbei. Heute wird der Wettbewerb durch Audio-Dienste außerhalb des Radios weiterhin immer mehr der Hörzeit berauben, die früher von Radio dominiert war.

Auch die Fernsehansichtsmuster haben sich verändert. Fernsehsender sind sich bewusst, dass ihre Zuschauer eine Vielzahl an Videoquellen nutzen. Die US-amerikanische Forschungsorganisation Nielsen Research hat ihren TV-Ratingsdienst nun so angepasst, dass er das gesamte Spektrum des Videoverbrauchs abdeckt. Die sogenannte “Single Measurement Solution” hat an Bedeutung gewonnen, da Werbetreibende eine umfassendere Darstellung der Videokonsumgewohnheiten ihrer Zielgruppe verlangen.

Das wirft die Frage auf: Warum nicht über Radio? Wie können Radiosender im Wettbewerb mit anderen Audio-Medien bestehen, wenn sie nicht einmal wissen, was ihre Zielgruppe mit ihrer Medienkonsumzeit tatsächlich macht? Ein kürzlich erschienenes Artikel in der BPR-Newsletter erinnerte uns an den berühmten Satz von Sun Tzu: “Erkenne deinen Feind”. Wer seine tatsächliche Konkurrenz nicht kennt, ist unfähig, effektiv mit ihr zu konkurrieren.

Ein Schlüsselproblem in den 21st Das Jahrhundert ist der Zeitpunkt, an dem man weiß, wer seine Wettbewerber wirklich sind. Debatten über die Ergebnisse von Rundfunkumfragen umfassen oft Diskussionen darüber, welche Sender gewonnen und welche verloren haben. Man sagt, Sender X habe das Publikum an Sender Y verloren. Das mag in Bezug auf die relative Verteilung des Hörverhaltens innerhalb des Hörfunkrahmens stimmen, aber das bedeutet nicht zwangsläufig, dass Sender X tatsächlich das Publikum an Sender Y verloren hat. Die All Audio-Studien von BPR zeigen, dass viele Radiosender, insbesondere Musiksender, in viel stärkerem Maße mit anderen Audioformen konkurrieren als mit anderen Radiosendern. Ein Großteil der statistischen Entwicklungen in Rundfunkumfragen hat nichts mit einem TSL-Austausch zwischen Radiosendern zu tun, sondern vielmehr mit einem TSL-Austausch zwischen einem Radiosender und anderen Audioformen.

Glücklicherweise gibt es eine Lösung für die Frage nach Radio- und Nicht-Radio-Audioquellen. Das All-Audio-Measurement-Programm von BPR bietet eine breite Palette an Erkenntnissen über den Audioverbrauch in einem bestimmten Markt. Hier sind nur einige Beispiele:

  1. Verwendung der Karte für Radiosendungen und andere Audio-Dienste über den Tag hinweg, wobei angezeigt wird, wann Personen von einem Sender wechseln und wann sie wieder zu diesem zurückkehren.
  2. Identifizieren Sie, warum Audioanwender von der Radiobranche abwandern und warum sie wieder dorthin zurückkehren.
  3. Erstellen Sie Profile für Personen, die ausschließlich Radio verwenden, und für diejenigen, die mehrere Audioquellen einschließlich Radios verwenden.
  4. Messen Sie den Grad der Anfälligkeit einer Station gegenüber dem Wettbewerb durch andere Audioquellen.
  5. Erstellen Sie eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) für einen bestimmten Radiosender im Vergleich zu anderen Audioformaten.

Kurz zusammengefasst: Das All-Audio-Measures-Programm von BPR hilft Radiomannschaften dabei, bestimmte Ziele zu erreichen:

  1. Ein Programmplan zur Programmoptimierung und Werbemaßnahmen, um die Bindung der Zuschauer zu steigern.
  2. Identifizieren Sie Investitionsmöglichkeiten, mit denen sich die Marke Ihrer Station logisch auf andere Audio-Dienste wie alternative Musikstreams und Podcasts ausdehnen kann.
  3. Erstellen Sie eine umfassende Übersicht über das Radio-Hören im Kontext der gesamten Audio-Konsumaktivität auf dem Markt.
  4. Schaffen Sie eine Vision für die Zukunft, indem Sie Radiomannschaften dabei helfen, die Stärken des Rundfunks zu nutzen. Die Zukunft muss nicht düster und negativ sein. In einer neuen Perspektive kann die Zukunft des Rundfunks vielverlierender sein, als Sie sich vorgestellt haben.

 

Wenn Sie oder Ihr Sender weitere Informationen zum All-Audio-Messprogramm von BPR wünschen, kontaktieren Sie uns bitte unter info@bprworld.com

 

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