{"id":3605,"date":"2022-02-03T12:13:25","date_gmt":"2022-02-03T01:13:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bprworld.com\/?p=3605"},"modified":"2022-02-03T12:13:25","modified_gmt":"2022-02-03T01:13:25","slug":"a-better-way-to-brainstorm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bprworld.com\/de\/news\/a-better-way-to-brainstorm\/","title":{"rendered":"Eine bessere Art, Ideen zu entwickeln"},"content":{"rendered":"

Von David Kidd, BPR<\/em><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Wir alle haben Brainstorming-Sessions durchlaufen, sei es in einem Raum mit anderen oder per Zoom mit Kollegen aus aller Welt.<\/em><\/p>\n

Was auch immer das zu l\u00f6sende Problem ist, es gibt diejenigen, die beitragen wollen und diejenigen, die es aber nicht tun m\u00f6chten.<\/em><\/p>\n

Warum? <\/em><\/p>\n

Was Gruppeninteraktionen mit Kollegen betrifft, sind Einzelpersonen besonders anf\u00e4llig f\u00fcr eine Erkrankung, die als Motivation zur Anpassung<\/em>. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr k\u00f6nnen unter anderem die Notwendigkeit umfassen, Ablehnung und Konflikte zu vermeiden, Gruppenziele zu erreichen oder die eigene Identit\u00e4t zu etablieren. Schlie\u00dflich, warum sollte man die Ansichten des Group Program\/Content Directors oder die Meinung eines autorit\u00e4ren CEO untergraben, wenn das irgendwie dazu f\u00fchren w\u00fcrde, seine eigene Macht, Einfluss oder Autorit\u00e4t zu schw\u00e4chen?<\/p>\n

Diese Risikobew\u00e4ltigung ist ein wichtiger Faktor f\u00fcr den Erfolg oder Misserfolg von Brainstorming-Sessions.<\/p>\n

Die globale Managementberatung McKinsey & Company ver\u00f6ffentlichte k\u00fcrzlich einen Artikel mit dem Titel \u201cEine bessere Art, Ideen zu entwickeln\u201d.<\/em><\/p>\n

Eine der Management-Tools von McKinsey lautet <\/em>Anonymes Brainstorming<\/em>.<\/p>\n

Dieses Konzept kann ein Gegengewicht zu unseren Motiven sein, uns anzupassen, und dazu beitragen, dass die Beteiligten das Gef\u00fchl haben, dass ihre Expertise und Ideen angemessen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

Hier ist, wie McKinsey das macht. Anonymes Brainstorming<\/em> Funktioniert.<\/em><\/p>\n

Um sicherzustellen, dass alle Ideen gleich gewichtet werden, ernennen die Verantwortlichen f\u00fcr die Sitzung (CEO, Group Program Director usw.) einen Moderator, der Ideen sammelt, die \u00fcber eine zentrale Software-Anwendung eingereicht werden. (Dieser Schritt w\u00fcrde vor der Brainstorming-Sitzung durchgef\u00fchrt.)<\/p>\n

Bei der Brainstorming-Phase werden die Ideen nicht in einer bestimmten Reihenfolge pr\u00e4sentiert oder mit einer bestimmten Person verkn\u00fcpft. Dies gew\u00e4hrleistet die Anonymit\u00e4t und erm\u00f6glicht es, Vorschl\u00e4ge zu unterbreiten, die m\u00f6glicherweise gegen die Meinungen der \u201clautesten Stimme\u201d bzw. der st\u00e4rksten Person in der Sitzung versto\u00dfen.<\/p>\n

Der Moderator stellt die Liste der Ideen vor und die Teilnehmer stimmen unabh\u00e4ngig voneinander (und anonym) zu, um den Grad der \u00dcbereinstimmung hinter jeder Idee zu ermitteln. Nachdem die Ideen gepr\u00fcft und neu priorisiert wurden, wiederholt die Gruppe den Stillschweigen-Voting-Prozess, bis eine eindeutige Wahl getroffen werden kann.<\/p>\n

Nun ist diese Art von strukturierte<\/em> Die Organisation wird mehr Zeit und Aufwand erfordern als\u00a0Eine traditionelle Brainstorming-Sitzung<\/a>\u2014aber es hat das Potenzial, wirklich originelle Gesch\u00e4ftsideen und kreative Konzepte zu enth\u00fcllen, die vielleicht nicht ans Licht k\u00e4men w\u00e4ren, wenn die Teilnehmer geglaubt h\u00e4tten, ihr Ansehen w\u00e4re auf dem Spiel.<\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By David Kidd, BPR We\u2019ve all been in brainstorming sessions, whether in a room with […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3606,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3605","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorised"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/bprworld.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/pexels-fauxels-3183150-scaled.jpg?fit=2560%2C1708&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3605","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3605"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3605\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3625,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3605\/revisions\/3625"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3606"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3605"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bprworld.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}