{"id":5945,"date":"2023-12-01T13:35:20","date_gmt":"2023-12-01T02:35:20","guid":{"rendered":"https:\/\/bprworld.com\/?p=5945"},"modified":"2025-12-05T15:04:55","modified_gmt":"2025-12-05T04:04:55","slug":"why-radio-stations-fail-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bprworld.com\/de\/news\/why-radio-stations-fail-2\/","title":{"rendered":"Warum Radiosender scheitern"},"content":{"rendered":"

Von David Kidd, BPR<\/em><\/p>\n

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It\u2019s heart-breaking for a programming team to put an extraordinary amount of hard work into a station only to be the cellar dweller survey after survey.<\/p>\n

Es ist ebenso verheerend, wenn eine einst gro\u00dfartige Radiostation von ihren schwindelerregenden H\u00f6hen als Marktf\u00fchrer auf die absolute Letztheit abrutscht.<\/p>\n

Nun gibt es einige spezifische Gr\u00fcnde, warum Radiosender es vers\u00e4umen, ein Publikum anzuziehen oder das Publikum zu verlieren, das sie einst hatten. Es gibt bestimmte Dinge, die sie scheinbar \u00fcbersehen, ignorieren oder beiseite schieben, w\u00e4hrend sie sie auf den Weg zu einem weiteren traurigen St\u00fcck Radiogeschichte f\u00fchren.<\/p>\n

This list is certainly not finite\u2026.. I\u2019m sure there are many other reasons we could include but these are the main ones that I\u2019ve witnessed time and time again that are common in a variety of markets.<\/p>\n

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  1. Mangel an strategischer Planung.<\/strong> The first step involves defining the target audience and that is dependent on the individual characteristics of each market. Once you know which group of listeners you want to attract you then uncover what they want from their favourite radio station, whether those needs are currently being serviced, by whom and how well. For a music station, its also asking the listeners what they want to hear \u2026. firstly the overall genres of music (a Music Map study) and then the appeal of the individual songs. Without strategic planning you\u2019re relying on guesswork and this means that you\u2019re probably not in touch with your audience.<\/li>\n<\/ol>\n

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    1. Schlechte Umsetzung einer gro\u00dfartigen Strategie.<\/strong> We\u2019ve all heard it\u2026.. that badly crafted music log – individually, the songs are good but there\u2019s clumping of genres and tempo\u2026.the Morning Show that has the ability but lacks direction\u2026.the tactic that is too convoluted for the listeners to even bother to understand.<\/li>\n<\/ol>\n

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      1. Keine USP.<\/strong> Dies sollte Teil des strategischen Planungsprozesses sein. Allerdings denken viele Programmierer, dass sie mit einem bestehenden System mit einem nahezu identischen Format in den Kampf einsteigen k\u00f6nnen, weil \u201cIch kann es besser machen.\u201d. <\/em>Perhaps you can, but if the listeners don\u2019t hear a HUGE difference between their current station and yours\u2026.. why would they leave that station?<\/li>\n<\/ol>\n

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        1. Talent\u2026\u2026oder Mangel daran.<\/strong> Again, with reference to the preceding paragraph, in many instances in crowded markets, your talent will be your only USP. Even in less competitive markets, if you\u2019re in a personality battle and your talent is only average then you will have a problem getting any market traction. If your position is \u201cmore music, less talk\u201d then your talent MUST adhere to this rigidly. If their talk breaks are too long and not entertaining\u2026. because they like hearing the sound of their own voice\u2026then they are average talent. And this leads me to #5.<\/li>\n<\/ol>\n

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          1. Nicht Einhaltung Ihrer Markenversprechen.<\/strong> Ich habe dies in einem anderen Artikel behandelt: \u201cHalten Sie Ihr Markenversprechen ein?\u201d Die Treue der Zuh\u00f6rer beginnt mit Vertrauen\u2026\u2026 sie glauben, dass Sie das tun werden, was Sie sagen. Wenn Sie die More Music-Station sind, sollten Sie pro Stunde mehr Musik abspielen als jede andere Station auf dem Markt\u2026\u2026 andernfalls brechen Sie Ihr Versprechen. Wenn Ihre Sendung \u201eGreat Classic Rock\u201c ist, sollten Sie besser die GRO\u00dfARTIGSTEN Klassik-Rock-Songs abspielen\u2026\u2026 die Songs, die Ihre Zielgruppe liebt.<\/li>\n<\/ol>\n

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            1. Mangel an Disziplin.<\/strong> Ein Mangel an Disziplin wird nicht nur verhindern, dass eine Station erfolgreich ist, sondern kann auch dazu f\u00fchren, dass eine erfolgreiche Station gef\u00e4hrlich von ihrem Ziel abweicht. Oft kann all die harte Arbeit und strategische Denkweise, die urspr\u00fcnglich in die Schaffung dessen investiert wurden, was letztendlich eine Radiostation Nr. #1 wurde, im Laufe der Jahre durch einen Mangel an Disziplin oder Selbstzufriedenheit verdunkelt werden\u2026\u2026die Sendung, die nicht gut bei der Zuh\u00f6rerschaft ankommt, die Musik, die nicht gut auf die Stimmung der Zuh\u00f6rer eingeht\u2026\u2026, \u201cAber hey, ich bin der Polizeichef der #1. Polizeiwache und ich mag es!\u201d\u2026..<\/em>Dieser j\u00e4hrliche Wettbewerb, der jedes Jahr auf die gleiche Weise und mit denselben Regeln ausgestrahlt wird, sodass die Zuh\u00f6rer glauben, man sei zu vorhersehbar geworden\u2026\u2026Die Morning Show hat ihre Faszination verloren, aber als \u201c #1\u201d muss man nicht erkl\u00e4ren, wie man seine Arbeit erledigt. Wenn ein neuer und direkter Konkurrent auf den Markt erscheint, sollte die etablierte Marktf\u00fchrerin angreifen. selbst<\/em>\u2026.look for weaknesses in the product and, where possible, fix them immediately. Always remember the strict disciplines that made you successful in the first place.<\/li>\n<\/ol>\n

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              1. Das Fehlen einer klaren Kommunikation der Wertsch\u00f6pfung.<\/strong> Sie m\u00fcssen den Zuh\u00f6rern mitteilen, worum es bei Ihrer Sendung geht \u2013 die Essenz \u2013 auf eine klare, pr\u00e4gnante und \u00fcberzeugende Weise. Allzu oft kommt genau das Gegenteil vor und das Publikum versteht einfach nicht, wof\u00fcr Sie stehen. Dann gibt es auch die internen Kommunikationsprobleme, bei denen diejenigen, die f\u00fcr die Umsetzung der Strategie zust\u00e4ndig sind, die Essenz nicht vollst\u00e4ndig verstehen.<\/li>\n<\/ol>\n

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                1. Das Fehlen der F\u00e4higkeit, mit den Ver\u00e4nderungen im Geschmack der Zuh\u00f6rer Schritt zu halten.<\/strong> Der strategische Plan muss sich st\u00e4ndig weiterentwickeln. Die Geschmacksvielfalt der Zuh\u00f6rer ver\u00e4ndert sich im Laufe der Zeit\u2026 Zapoleon\u2019s Music Cycles ist ein gro\u00dfartiges Beispiel daf\u00fcr. Die Pandemie und die j\u00fcngsten globalen Ereignisse machen es nun zu einer noch wichtigeren Programmpriorit\u00e4t, die Nachrichten- und Informationskategorien zu betreuen. Eine kontinuierliche Marktforschung ist die einzige M\u00f6glichkeit, um an die Spitze zu gelangen und dort auch zu bleiben.<\/li>\n<\/ol>\n

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                  Es gibt andere, \u00fcber die ich nicht ausf\u00fchrlich sprechen m\u00f6chte, darunter ein veraltetes Gesch\u00e4ftsmodell, Technologie, die Sie bisher noch nicht genutzt haben (denken Sie an AM-Musiksender auf wichtigen M\u00e4rkten), Druck auf die Einnahmen f\u00fchrt zu schlechten Programmierentscheidungen, Verlust wichtiger Talente durch Konkurrenten usw.<\/p>\n

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                  Die meisten der oben genannten Dinge lassen sich vermeiden\u2026\u2026planen Sie strategisch, f\u00fchren Sie Ihre Ma\u00dfnahmen pr\u00e4zise durch, denken Sie objektiv und fragen Sie Ihre Zuh\u00f6rer st\u00e4ndig nach ihren Meinungen.<\/p>\n

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