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F\u00fcnf Orte, an denen man beginnen kann<\/h4>\n
Keine dieser Ma\u00dfnahmen erfordert neue Technologien. Alle werden einen Streit ausl\u00f6sen.<\/em><\/p>\n Nehmen Sie die drei besten Stunden, die Ihre Station in der vergangenen Woche erreichte, und z\u00e4hlen Sie die Orte, an denen ein Zuh\u00f6rer sie einen Tag sp\u00e4ter finden konnte. F\u00fcr die meisten Betreiber ist die ehrliche Antwort eine oder gar keine. Diese Zahl ist vielmehr die Gr\u00f6\u00dfe des Problems, und nicht die Reichweite Ihrer Station.<\/p>\n Die Daten zu Gen Z in dem ersten Teil stammen aus Amerika und wurden von den Sendern beauftragt. Ich habe beide Kategorien gekennzeichnet. Bevor Sie daraus eine Verkaufstheorie entwickeln, sollten Sie eine geringe Summe investieren, um zu pr\u00fcfen, ob Ihre Zuh\u00f6rer auf die gleiche Weise handeln. Wenn sie das tun, haben Sie ein Angebot, das niemand in Ihrem Markt verkauft. Wenn sie dies nicht tun, haben Sie ein Positionierungsproblem, von dem Sie nicht wussten, dass es besteht. Jedes dieser Ergebnisse ist sicherer Geld wert.<\/p>\n Die Repackaging von Sendungen ist kosteng\u00fcnstig, sch\u00fctzt bestehende Einnahmen und erreicht die Zielgruppe, die Sie bereits haben. Die Produktion neuer Sendungen ist hingegen kostspielig und erreicht nur die 11 Prozent der Bev\u00f6lkerung, die \u00fcberhaupt keine Radioaktivit\u00e4ten konsumieren. Dies sind unterschiedliche Unternehmen mit unterschiedlichen Gesch\u00e4ftsmodellen, unterschiedlichen Zielgruppen und unterschiedlichen Zeithorizonten. Die meisten Betreiber finanzieren eine Mischung aus beiden und nennen das eine Podcast-Strategie. Welche dieser beiden Ans\u00e4tze nutzen Sie tats\u00e4chlich?<\/p>\n Sechs von zehn Zuh\u00f6rern der Generation Z gaben an, dass das H\u00f6ren eines Songs, einer Band oder einer Marke laut gesagt, sie dazu veranlasst, diese nachzuholen und zu suchen. Das ist messbares kommerzielles Verhalten und fast niemand verkauft es als eigenst\u00e4ndiges Produkt. Entwickeln Sie eine Kampagnenidee, die auf gezielte Suchanfragen und Gespr\u00e4che reagiert.<\/p>\n Wenn der Sendeanteil der Werbeeinnahmen die einzige gemeldete Zahl ist, wird jede weitere Entscheidung darauf basieren, die Sender optimal zu gestalten. F\u00fcgen Sie eine zweite hinzu: den Anteil der gesamten Audiozeit in Ihrem Markt oder die Gesamtzahl der Zuschauer auf allen Plattformen, auf denen Sie Inhalte ver\u00f6ffentlichen. Messung steht an erster Stelle, Strategie folgt, auch wenn wir es gerne andersherum h\u00e4tten.<\/p>\n <\/p>\n Die unangenehme M\u00f6glichkeit, die sich unter allen f\u00fcnf Projekten abzeichnet, ist, dass das Problem von Radio nie das Publikum, die Technologie oder der Wettbewerb war. Es war die Art und Weise, wie man die Messung durchf\u00fchrte. Und dies ist das einzige Element auf dieser Liste, das die Branche in den letzten zehn Jahren h\u00e4tte \u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n <\/p>\n In dieser Serie<\/strong><\/p>\n Teil eins: <\/strong>Die Generation Z h\u00f6rt immer noch Radio<\/a><\/p>\n Teil zwei: <\/strong>Die gleichen Zuh\u00f6rer, unterschiedliche Wege<\/a><\/p>\n Teil drei: <\/strong>Den Inhalt in Einkommen umwandeln<\/a><\/p>\n\n
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