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Eine Supermarke im Medienbereich: Wie Nova die Rundfunkmedien dominiert hat

Es ist nicht überraschend, dass NOVA Entertainment-Chef für Wachstum Adam Johnson angesichts seines Titels derzeit zufrieden ist. Das Wachstum sowohl im Nova-Netzwerk als auch im Schwesternetzwerk Smooth FM war in diesem Jahr bemerkenswert.

Mit den kürzlich neuverpflichteten Jason Hawkins und Lauren Phillips, Nova 100 hat jetzt die beliebteste FM-Frühprogrammshow Im hochkonkurenzreichen Markt von Melbourne führen Ricki-Lee, Tim und Joel nicht nur Drive an, das in der Sendung von 16 bis 18 Uhr die meisten Zuschauer im Land erreicht hat, sondern sind jetzt auch die meistgesehenen Sendung im Fernsehen im Land.

“Wir freuen uns natürlich sehr”, sagt Johnson gegenüber Mumbrella. “Die Geschwindigkeit, mit der [Jase und Lauren] den Übergang von der bisherigen Marke zu Nova geschafft haben, war sowohl intern als auch kulturell sehr beeindruckend, aber auch bei den Hörern. Und außerdem, dass das in drei und einer halben Umfrage gelungen ist, ist mehr als wir uns je hätten erhofft, wenn ich ehrlich bin.”

Adam Johnson

Die ‘frühere Marke’ war natürlich KIIS, die das Duo nach der Vertragsunterzeichnung von Kyle und Jackie O für eine neue Marke entlassen hat. $200-Millionen-Dollar-Abkommen Dies beinhaltete den Schritt in die Verlagerung nach Melbourne. Dies geschah Ende November 2023, und im Februar hatten die beiden einen Vertrag mit Nova unterzeichnet und die Sendung „Breakfast“ übernahm man in der zweiten Märzwoche.

Es war eine naheliegende Wahl – wie NOVA-Chef für Inhalte Brendan Taylor im Juli gegenüber Mumbrella sagte, als die beiden zusammen arbeiteten. stieg auf den zweiten Platz In Band 4 hätten Hawkins und Phillips “von Anfang an bei Nova sein sollen”.”

Nun ist es Ende August, und das Duo kann bereits die #1 FM Breakfast-Show auf dem wettbewerbsstärksten Markt des Landes mit 9,9 Prozent Marktanteil vorweisen. Gleichzeitig moderieren Kyle und Jackie O, die sie bei KIIS aus ihren Sitzen vertrieben haben, derzeit die #5 FM Breakfast-Show in Melbourne mit nur 6,1 Prozent Marktanteil.

Natürlich sind Jase und Lauren auch nicht in leerstehende Sitze gesprungen, da die früheren Teammitglieder von Nova 100, Ben Harvey, Liam Stapleton und Belle Jackson in die neue nationale Show Late Drive with Ben, Liam and Belle wechselten, die jeden Abend zwischen 18:00 und 20:00 Uhr ausgestrahlt wird, direkt nach Ricki-Lee, Tim & Joel.

“Wir bringen den heutigen Tag derzeit sehr gut zum Abschluss”, sagt Johnson. “Die Drive-Show ist für uns ein wichtiges Medium, sowohl in Bezug auf die Zuschauerzahl als auch aus kommerziellen Gründen. Es ist großartig, dass sie im Netzwerk vertreten ist.“.

“Und dann kam natürlich Jase und Lauren dazu, was eine Umstrukturierung im letzten Teil des Tages mit sich brachte. Und die Show von Ben, Liam und Belle entwickelt sich stetig weiter – es passt einfach perfekt zu einer nationalen Show.”

Johnson sagt: “Es ist so gekommen – teilweise zufällig, teilweise durch Design”.

Bei NOVA Entertainment ist nicht alles Rosensträußchen. Nach dem Spitzenplatz in der Sydney FM-Marktstudie der letzten Umfrage, bei dem es im gesamten Jahr 2024 ein kontinuierliches Wachstum gab, ist smoothfm nun um 0,1 Prozent hinter KIIS in dem größten Markt des Landes zurückgefallen – eine Situation, die Johnson verärgert.

“Smooth hat einen wirklich guten Start ins Jahr gemacht”, begründet er, “und die GFK-Umfrage ist eine unbeständige Freundin”, lacht er. “Sie gibt und nimmt manchmal.” Man kann also nie wirklich vorhersagen, was passieren wird. Aber so nah zu sein, das ist sowohl eine Bestätigung der Strategie als auch ein kleiner Rückschlag, dass man nicht an die erste Stelle kommt – in beiden Städten, tatsächlich.“

SmoothFM liegt derzeit bei #2 in dem FM-Markt von Melbourne – und strebt die Spitzenposition an.

“Es hat seine eigene Nische geschaffen. Ich bin wirklich der Überzeugung, dass in einer Welt, insbesondere in Melbourne, wo es viel Lärm um die Musiksender gibt, viele Wettbewerbe und ähnliches, das Publikum nach etwas anderem sucht – und man kann einfach nicht mit einer Idee, die mehr Musik und weniger Talk beinhaltet, argumentieren, wenn einige Leute tatsächlich nach diesem suchen.“.

“Die Arbeit, die wir in diesem Jahr geleistet haben, um die Marke neu zu positionieren und sie auf ‘Together In Music’ zu stellen, hat dazu beigetragen, diese Destination in den Köpfen der Menschen zu schaffen. Und wir sehen, dass sie die Vorteile davon erkennen.”

Als er gefragt wurde, wofür er den Gesamtsieg von Nova verantwortlich macht, scherzte Johnson: “Wenn ich das zusammenfassen könnte, wäre ich wahrscheinlich besser in meinem Job”, bevor er einen überzeugenden Grund anbot – nämlich die starken nationalen Marken, die sie in einer Welt mit städtischer Marktentwicklung aufgebaut haben.

“Ich bin unglaublich glücklich, eine Marke zu haben, die einfach – sie ist eine super Marke im Medienbereich”, sagte er. “Und wir sind sehr glücklich, dass wir diese Marke haben.“.

“Die Strategie, ein Netzwerk zu besitzen, hat sich bei uns zwar sehr gut bewährt, aber sie ermöglicht es uns auch, Dinge wie beispielsweise Nova’s Red Rooms zu implementieren, die eine Marke in allen unseren Sendern sichtbar machen – unabhängig davon, in welcher Stadt sie sich befinden.“.

“Und wenn man ein Messsystem hat, das sich um die Bedeutungsskala dreht – letztendlich geht es darum, dass die Menschen die Marken wiedererinnern, die sie verwenden, die Marken, die sie hören, die Marken, die sie sich vorstellen – ist starkes Branding wirklich wichtig.

Auch die Verkaufsstrategie ist deutlich klarer, wenn es um eine national bekannte Marke geht. Johnson ist der Ansicht, dass der fragmentierte Stadtansatz schwindet.

“Aus Marketingperspektive betrachtet: Als ich 2003 in Australien meine Marketingkarriere begann, kauften man Metro-Kampagnen, man kaufte City-Kapital und man ging davon aus, dass die Zielgruppen den in Ihrer Stadt angebotenen Kampagnen ausgesetzt wären.“.

“Wir leben jetzt in einer hypervernetzten Welt, in der Menschen nicht nur Inhalte aus dem ganzen Land, sondern auch aus der ganzen Welt konsumieren. Und daher haben die Medienplattformen, die diese unterstützen, die Tendenz, eine allgegenwärtige Markenbotschaft zu liefern.“.

Er merkt an, dass die ‘Netzwerke’, die einige von Novas Wettbewerbern propagieren, in den Köpfen der Verbraucher nicht wirklich eine konsistente Marke darstellen – ganz gleich, wie sie das darstellen wollen. Nova ist Nova – egal in welcher Stadt man es hört.

“Die Schaffung einer einzigen Markenidentität, die konsequente Markenbotschaft und die Einhaltung dieser Botschaft, ganz gleich wie wir dies umsetzen, ist definitiv unsere Strategie.”

Erstmals veröffentlicht von Mumbrella. Lesen Sie den Originaltext hier