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Ch-Ch-Ch-Änderungen

Von Peter Don, BPR

Ich habe gerade ein sehr interessantes Buch namens Ungeformte Medien von Tim Burrowes.

Burrows ist einer der Gründer des Marketing- und Medienunternehmens Mumbrella und ist vielleicht in einer einzigartigen Position, um das sich wandelnde Gesicht der australischen Medien im letzten Jahrzehnt zu beobachten. „Media Unmade“ ist eine Beobachtungsansicht der sich wandelnden Zusammensetzung des Medienbesitzes in der Zeit von 2010 bis 2020 – sie verdeutlicht jedoch auch die sich verändernden Verbrauchergewohnheiten, die diese Veränderungen begünstigt haben.

Die Zeitungen erleben einen Rückgang der Leserschaft und der Werbeeinnahmen, der weitgehend auf das Alter der Leser und den Verlust traditioneller Einnahmequellen (Goldgruben) sowie auf den zunehmenden Trend zur digitalen Konsumgewohnheit der Verbraucher und Marketer zurückzuführen ist.

Der drastische Rückgang der Auflage und des Leserausfalls der Zeitschriften ist sowohl ein Kommentar zur Eigentümerstruktur als auch zur mangelhaften Verwaltung und spiegelt die Prioritäten der Leser wider.

All das zu bedenken – es gibt einige positive Beispiele für eine Wiederbelebung, obwohl auch einige Bereiche wie das Fernsehen und der Film von den Auswirkungen des Covid-Ausbruchs betroffen sind.

Im Fernsehen tritt Channel 9 als starker TV-, Digital-, Zeitung- und Radiogruppe hervor, während Channel 7 sich in einem Umbau- und Neufokussierungsprozess befindet und Channel 10 unter neuem Eigentümerstatus nun der australische Partner des Video-Streamingdienstes Paramount+ ist.

„Media Unmade“ ist eine gut strukturierte, sehr lesbare und interessante Übersicht über das australische Medienuniversum; viele der hier aufgeführten Lehren werden jedoch auch in einer Reihe von Ländern wiederholt.

In Australien ist Radio nicht frei von Herausforderungen. Trotzdem hält es mit seiner Werbenerfolge an der Spitze, doch hinter den Kulissen wird Radio auch neu erfunden und umstrukturiert, da digitale Streaming-Dienste und andere Audioformate die Hörzeit beeinträchtigen.

SCA – (Netzwerke Hit / Triple M) kündigt eine neue ‘Digital First’-Strategie an, die auf der LiSTNR-App des Unternehmens basiert. ARN (KIIS / Gold) kündigt ebenfalls eine neue Initiative für Strategie und Verbindungen an, die Daten, Inhalte und Einnahmen miteinander verbindet. Nova Entertainment (Nova / Smooth) hat ebenfalls sein eigenes neues Podcast-Netzwerk (NEPN) ins Leben gerufen.

In Großbritannien startete die BBC vor einigen Jahren die Initiative SOUNDS, um ihre Inhalte zu einem einzigen Content-Aggregat zusammenzufassen. Der Erfolg oder Misserfolg dieser Maßnahme ist noch nicht vollständig erkennbar.

Was klar ist, ist, dass sich das Medienpanorama weiterentwickelt und verändert, entweder indem es die sich ändernden Verbraucherpräferenzen vorantreibt oder darauf reagiert.

In den kommenden Wochen werden wir ein neues BPR International All-Audio-Projekt vorstellen, das darauf abzielt, aufzuzeigen, was mit dem Audiokonsum geschieht und wie dies die Radio- und andere Audiokonsumformen beeinflusst.